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夏普2019年2季度净利同比下降34.5%!取消中国建厂计划,车载显示转移越南

CINNO CINNO 2020-11-10


文 | 小C君 · 编译 | Sammy

来源 :LIMO


CINNO Research 产业资讯,2019年8月1日夏普株式会社召开了2019财年第一财季(2019年4月-6月)的报告,本文是以其内容做成的。



发表人:夏普株式会社代表董事、副社长执行董事 野村胜明先生


2019财年第一季度尽管业务环境严峻,但公司一直在改善体制,营业利润及利润总额都超过了2018财年第四季度,业绩也从2018财年的第四季度开始逐步回升。


2019财年 第一季度 整期业务概要(1)


同时,自2016财年第三季度起至今已经连续11个季度实现了盈利。


此外,2019年6月21日完成了风险淡化,全数回购并注销了A类股票,切实提高了资本质量。


一季度营业收入为5,149亿日元(约人民币308.94亿元),营业利润为146亿日元(约人民币8.76亿元),经常性利润为139亿日元(约人民币8.34亿元),归属母公司的季度净利润为125亿日元(约人民币7.5亿元),公司进行了体制改革,连续11个季度实现最终盈利。


2019财年 第一季度 整期业务概要(2)


从每个季度的业绩推移可见,利润以2018财年的第四季度为基础呈恢复趋势,虽然也有季节性原因,2019年财年第一季度销售额虽然低于2018财年第四季度,但是如大家所看到的一样,营业利润率及利润率总额都超过了第四季度。


2019财年 第一季度 整期业务概要(3)


营业利润与去年同期的要素分析:销售价格降低,导致收益减少222亿日元(约人民币13.32亿元);成本缩减、品牌合并因素带来了198亿日元(约人民币11.88亿元)的收益。销售额的变化导致了收益减少28亿日元(约人民币1.68亿元),经费增加了43亿日元(约人民币2.58亿元)。


2019财年 第一季度 营业利润要素分析(去年同期对比)


商业模式改革


商业模式改革的重点是“事业愿景”之一的“AIoT World”的构架,夏普正在积极扩大以下四项事业:AIoT机器业务、COCOTO LIFE 服务业务、COCORO OFFICE服务业务、AIoT平台业务。


AIoT机器业务方面不断扩大机器的应用,现在机器已经不是单纯的工具,而是与各种服务互联的、生活的伙伴。


COCORO LIFE服务业务方面,不仅仅提供服务,还提供服务设备,通过运用AIoT技术的独特服务,实现智能生活。


COCORO OFFICE服务业务方面,在B2B&B2G方面针对客户需求、提供服务,以实现“智能办公室”。此外,还为设备制造商、服务提供商公开AIoT平台。以AIoT平台为轴心,与其他公司共同创建“Win Win”的合作关系,携手扩大AIoT市场。


在智能生活方面,统筹日本国内和海外的HE业务,加速展开AIoT机器、服务的全球化。此外,还在HE事业旗下专门设立了扩大B2B业务的专项组织。


在8K Ecosystem方面,继续推进和强化“8K+5G Ecosystem”战略,今后也会进行组织再编。此外,为扩大COCORO OFFICE服务事业,正在构建商业解决方案事业本部和日本国内、海外的销售公司的项目体制。


为实现事业改革,进行组织机构改革


ICT方面,未来运用AIoT技术的COCORO LIFE服务事业会独立成为一个新的子公司,为此,我们设置了“COCORO PLUS准备室”。此外,以AIoT平台为轴心、加速发展与其他公司的合作,为将来设立新的子公司而重组组织结构。


未来,3个事业部互相合作、以“同一个夏普(One SHARP)”的理念共同推进事业变革,以获得更多的发展、实现“8K+5G Ecosystem”和“AIoT World”。


新事业部的概要


自2019财年的第一季度起,组织改编为三个新的事业部:智能生活事业部:HE业务、摄像头模组业务、夏普能源解决方案株式会社、夏普福山半导体株式会社;8K Ecosystem:TV系统业务、商业解决方案、显示屏元件业务、研究开发业务等;ICT:通信业务、AIoT业务、COCORO LIFE服务业务、Dynabook株式会社等。


2019财年 第一季度 各事业部业绩增减分析(去年同期相比)


智能生活事业部的销售额与去年同比减少11.2%,减少至1,806亿日元(约人民币108.36亿元):在日本国内外,空调、冰箱、洗衣机都呈增长趋势,且有关健康、环境的机器的也呈增长趋势,但摄像头模组、传感器模组的销售却有减少。


事业部别销售额


8K Ecosystem事业部的销售额与去年同比减少9.8%,减少至2,625亿日元(约人民币157.5亿元):用于PC和平板电脑的面板虽有增长,但用于智能手机的面板、中国等地销售的电视面板、车载面板的销售减少。


ICT去年同比增加69.5%,增至965亿日元(约人民币57.9亿元):受到新商品开发延迟、运营商收费体系变化等因素的影响,通信事业的销售额低于去年。但由于Dynabook株式会社的整合,销售额大幅度增长。


事业部别营业利润


ICT去年同比增加69.5%,增至965亿日元(约人民币57.9亿元):受到新商品开发延迟、运营商收费体系变化等因素的影响,通信事业的销售额低于去年。但由于Dynabook株式会社的整合,销售额大幅度增长。


营业外损益、特殊损益、法人税等的概要


分别在2019年1月30日、2019年6月21日分两次使用851亿日元(约人民币51.06亿元)和970亿日元(约人民币58.2亿元)资金,全数回购并注销了20万股的A类股票。


此外,也进行了分红,6月末现金存款为2,384亿日元(约人民币143.04亿元),净资产为2,673亿日元(约人民币160.38亿元),自我资本比例为13.5%,2019年3月开始减少。


另外,由于利润在稳步增长,除去作为特殊原因的A类股票的回购及注销的影响,自2018年12月末现金存款、净资产的状况就已经开始改善。


合并资产负债表


2019财年第一季度末的盘点库存为2,719亿日元(约人民币163.14亿元),去年同期为2,438亿日元(约人民币146.28亿元)。存销比 从去年的1.22月上升到今年的1.58个月。


用于PC的CPU的供给情况非常严峻,由于客户需求的变化,用于PC的显示屏出现了暂时的库存水平上升的情况。此外,第一季度以后,由于为新商品开发而准备材料等季节性因素的影响,我们也在观察销售情况的同时保持了适当的库存水平。


我们认为未来的事业环境依旧难以预测,因此急需关注客户需求动向、销售风险,努力维持适当的库存水平。


库存推移


2019财年第一季度的有利负债灵活运用“Commitment Lines”,确保了增长的投资资金,上期期末值为6,672亿日元(约人民币400.32亿元),本期期末为7,960亿日元(约人民币477.6亿元)。


随着A类股票的回购及分红的实施,现金存款减少的影响比较大,有利负债由上期末的4,005亿日元(约人民币240.3亿元)增至本期末的5,575亿日元(约人民币334.5亿元),将会继续努力维持适当的库存水平、有效的设备投资,改善现金流。


有利负债的推移


公司对资本政策的认识是:提高资本的质量很重要。所以自2019年3月期起,实施了风险淡化,利用手头的现金回购和注销了优先分红的A类股票,2019年6月21日全数回购并注销。


2017年3月期的第三季度以来,都保持着最终盈利,有关普通股的夏普自我资本也稳步增加。今后通过创造稳定的利润来推进夏普的自我资本的增加,进一步提高股东价值。


目前的事业环境依旧很严峻,但是,业绩自上期的第四季度起呈恢复的趋势,我们会在第二季度以后继续致力于业绩的增长,继续改善财务体制、提高股东的价值。而且,会继续谋求以股东为首的所有相关方的利益最大化,努力成为大家可以信赖的企业。


关于资本政策


答疑:关于对新事业部的影响、越南新工厂的建立


提问者1:


希望您说明一下新事业部,由于夏普没有修正中间、整期的经营计划,第二季度以后如何提高收益?各个事业部如何行动?希望说明一下。


还有一点,之前说过关于越南新工厂的事宜,请简单介绍一下投资规模、生产产品,另外,请说明一下新工厂的建设是否有中美贸易摩擦等因素有关呢?


野村:


由于问题比较“丰富多彩”,首先关于改善,我想说明一下第一季度的新事业部的情况、第二季度以后如何发展。


首先是第一季度的业绩,说起智能生活,日本国内的“白家电”以“AIoT机器”为中心,海外以“Local Fit”商品等为中心扩大销售额。


另一方面,关于摄像头模组(Camera Module)业务,作为受到中美贸易摩擦影响的一环,由于特定客户需求的变化导致销售减少。


关于8KEcosystem,商业解决方案(Business Solution)事业的复合机及相关产品的销售稳步上升,这是我们决定收购经销商(Dealer)的结果!


另一方面,关于电视业务,由于外部环境的影响,如中国和欧洲经济的减速等,导致销售数量减少。此外,在显示屏元件(Display Device)业务方面,尤其是车载显示屏的销售减少了,这也是受到中美贸易摩擦的影响。


关于库存增加的原因刚刚也提到了,CPU、EC事业是受到了客户CPU供给的影响。


关于ICT,运营商(Carrier)收费体系变化的影响,导致通信事业部的销售降低。另一方面,2018年10月收购的Dynabook株式会社的销售额也出现了增长。



关于营业利润,首先说明一下智能手机。刚刚提到的摄像头模组、传感器模组的销售额下滑,出现了赤字。日本和海外的白家电销售都有所增加,最终利润增加。


关于8KEcosystem,通过复合机等实现了商务解决方案(Business Solution)事业的收益增加;关于TV系统事业,在日本和ASEAN (东南亚联盟国家)出现了盈利,刚刚我们提到中国和欧洲的赤字,所以收益稍有下滑。


关于显示屏元件(Display Device)事业,出现了销售额的下滑、卖价的降低等因素,最终跌落为赤字,收益减少。


关于ICT,由于通信业务的减少而出现收益减少,2018年第四季度以后,算进了盈利的Dynabook株式会社,所以最终收益增加。


提问者2:


第二季度以后的收益改善情况。


野村:


考虑到第二季度以后将会出现的情况,正如在决算发表时提到的一样,新商品的需求方面,计划要改善摄像头模组、传感器模组业务。


关于白家电,我们认为第二季度以后依旧会稳步增长。在日本国内,我们认为在增税前可能会出现暂时的集中需求增加,届时由于新产品的发布收益也会增加,我们以各项业务销售额的增加作为目标。


由于从显示屏元件(Display Device)客户的动向来看,呈现恢复的趋势,所以我们预计第二季度8KEcosystem会出现业绩增长。


COCORO LIFE服务事业,随着B2B的复合机、PC、8K及4K显示屏等季节性需求,我们预计第二季度会销售额增加、收益增加。


关于整个智能生活业务,我们希望扩充白家电等方面的AIoT的产品数量、新产品数量,以扩大销售额。


针对海外的ASEAN(东南亚联盟国家)市场,我们也在增加商品的名目,积极扩大迎合美洲、欧洲、中国、中近东地区的产品的销售。


关于能源事业,将会以日本国内为中心强化蓄电池的销售。其次是越南、泰国、蒙古等地区的ETC事业不断发展,所以我们计划进一步扩大业务。


关于8KEcosystem,刚刚我们提到收购了经销商(Dealer)等因素,今后我们将继续致力于解决方案事业的扩大、未来新产品的展开、面向B2B的8K4K显示屏的的扩销。今后尤其要致力于用于医疗、基础设施(Infrastructure)、安全(Security)方面的摄像头、监视器(Monitor)、8K解决方案(Solution)的销售。关于显示屏元件业务,继续推进销售的扩大。


关于ICT业务,继续强化智能手机业务方面的中距(Middle Range)销售,继续推进面向法人的智能手机、5G手机的展开。


关于Dynabook株式会社,通过继续扩充面向个人、法人的新产品,切实推进Windows 10的更新,开展服务业务来扩大业绩。以上是我们第二季度以后的计划。


答疑:越南新工厂


野村:


关于今天发表的越南新工厂,主要设计及生产空气净化机、液晶显示屏、电子元件等。


当前中美贸易摩擦(对中国追加关税)的第四阶段已经被“冻结”,因为无法预测何时会以发展到何种状态,我们今后会仔细地观察情况、来对应中美贸易摩擦的情况。


提问者1:关于越南工厂生产的产品品类,是为了避开中美贸易摩擦的影响吗?比方说,从中国转移到越南。


野村:


与中美贸易摩擦有关,不过也因客户而异,但我们还是希望“只要有风险,就想避开”,尤其是电子元件相关产品,是为了避开中美贸易摩擦的影响。


答疑:所谓为“未来的分公司化”而努力指的是?


提问者2:


幻灯片的第七页,关于ICT,提到了“运用了AIoT技术的COCORO LIFE服务事业未来会独立成为一个新的子公司”、“我们还应该以AIoT平台方面为轴心、加速发展与其他公司的合作,为将来设立新的子公司而重组组织结构”。


关于此处的“未来会独立成新的公司”,到底打算做什么呢?大概的概况也可以,请做一下具体说明。


虽然不太了解AIoT平台(Platform)业务的规模,它不过是公司内部的一项业务?还是把它当做了更大的业务来考虑——例如,是不是已经定下了发展的方向:“未来我们要以平台为主发展下去”?请告知。




野村:


关于第七页的“COCORO PLUS准备室”、“重视IoT事业本部的体制”,请首先看幻灯片第六页,我们希望以AIoT平台为轴心,推动与其他公司的协作。


关于“COCORO LIFE服务事业”,如第六页所示统筹了很多业务,我们考虑在不久的将来成立分公司。


其次是关于IoT本部的“我们还应该以AIoT平台方面为轴心、加速发展与其他公司的合作”,夏普公开AIoT的平台,因此,我们希望得到很多机器厂商、服务业公司的关于当前国家倡导的“互联家电”方面的合作。


提问者2:


请告知成立新公司后的益处和目的,现时间点,作为平台,很大程度上还没有定下来,可以这样理解吗?


野村:


我们想发展成平台。


关于成立分公司的目的,也就是我们考虑的与各种各样的公司进行合作联盟(Alliance),并且正在加速实现。


答疑:


会把SDP(堺显示器,Sakai Display Products)收为子公司吗?


2个问题,第一,我记得之前贵司的戴会长表示说“正在讨论把SDP收为子公司”,我想贵司应该是考虑到站在夏普的立场,把生产据点放在日本,生产的成本过高,贵司戴会长的发言真的会实行吗?


此外,您提到“当前因权益法(Equity Method)引起的损失正在缩小”,所以,请告知今后贵司如何改善收益。提问完毕。


野村:


首先是戴会长提到的把SDP收为子公司的事宜,我们的确是在为强化“8K+5GEcosystem”而做各种各样的讨论,现时点关于收购SDP,还没有任何决定。


在“8K+5GEcosystem”中,如果与现在中国的10.5代液晶相对比的话,我们也必须要考虑灵活运用IGZO等技术的技术升级(Technology Up)、价值提升(Value Up),当然这也需要考虑股东的意见、第三方股份的强化等因素,所以我们认为必须得进行反复的讨论。


答疑:电视机市场的价格变化、要因



提问者4:


关于电视机市场,由于中国、欧洲市场的低迷,我听其他公司说,电视机价格下跌的非常严重。


可能贵司的价格下降幅度不方便透露,请告知:市场整体价格下降大约多少、下降的理由是由于供给过剩吗、还是由于需求低迷呢?


此外,液晶面板价格下降了吗?如果下降的话,请告知其要因。


最后,迄今为止贵司的车载面板的销售状况都很稳定,此次需求低迷,是伴随着产品更新(Model Change)等因素的暂时的问题、还是经济不景气的问题?


野村:


首先,关于车载的问题,比较容易回答,这是受中美贸易摩擦影响的客户的问题。


电视机等的价格下跌的问题,我认为中国、欧洲经济基础的影响比较大。我认为液晶面板相关的企业中出现了经济的基础“降温”、导致电视机需求萎缩的状况。至于价格下跌了多少,各种产品因规格不同而不同,因此在此我不做“下跌了百分之多少”的评论。


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